door jerryvanstaveren | mrt 21, 2022 | Strategie
Eind jaren ’80 werden uitvoeringstaken losgeweekt van ministeries en 10 jaar geleden werd het ziekenfonds afgeschaft en werd de zorgverzekering, berust op het principe van marktwerking, geïntroduceerd. De overtuiging was dat zulke scheiding van beleidsvorming en...
door jerryvanstaveren | mrt 7, 2022 | Strategie
Voor bedrijven overheden en instanties is besluitvorming erg belangrijk, maar tegelijkertijd ook tijdrovend en ineffectief. Wil je tijdens de besluitvorming namelijk dat iedereen een stem krijgt of ligt de focus juist op snel resultaat halen? Want wanneer je met een...
door jerryvanstaveren | feb 28, 2022 | Marketing, Strategie
In het snel veranderende landschap van tegenwoordig heb je als organisatie of bedrijf constante waarde nodig voor de eindklant. Deze waarde (invulling van de klantbehoefte) dient als ijkpunt voor alle verdere ontwikkeling. Als een soort bron om telkens uit te putten...
door jerryvanstaveren | feb 21, 2022 | Strategie
Je kent het verschijnsel vast wel; aannames. De wereld om ons heen veranderd in hoog tempo en wordt daarmee steeds complexer. En zeker in deze snel veranderende tijden zijn ze aan de orde van de dag. Ze worden verpakt in uitspraken als: ‘Ja , maar dat kan niet want…’...
door jerryvanstaveren | feb 14, 2022 | Changemanagement, Strategie
Vorige week publiceerde de Volkskrant een artikel over ‘het echte probleem voor burgers’; de betrouwbaarheid van de overheid. En net als binnen de politiek draait het succes van de te varen koers binnen het bedrijfsleven ook vooral om vertrouwen. Het vertrouwen dat we...
door jerryvanstaveren | jan 31, 2022 | Changemanagement, Strategie
De omgeving van een organisatie is altijd onderhevig aan verandering. Soms met impact op strategisch niveau maar altijd met impact op het tactisch- of operationeel-niveau. Bedrijfsinnovatie is dan ook een belangrijk onderdeel van de groei en levensvatbaarheid van een...
