Als business consultant geeft Jerry op dagelijkse basis strategisch advies aan het management of de directie van een organisatie om daarmee versneld hun bedrijfsdoelstellingen te bereiken, de processen te optimaliseren of de adoptiegraad van een verandering (change) te verhogen. 

Complexe vraagstukken zoals bijvoorbeeld energietransitie of participatie hebben geen handboek en vragen daarom een maatwerk aanpak, met maximale stakeholder betrokkenheid, om succesvol uitgevoerd te kunnen worden. 

Vaak gaat het dan ook verder dan alleen het geven van advies en is Jerry van staveren ook nauw betrokken bij de uitvoering van het advies. Denk hierbij aan begeleiding van de medewerkers, maar ook aan training van betrokkenen bij het invullen van strategische of operationele vraagstukken.