Warmtedialogen 2.0

De Provincie Noord-Brabant bracht 38 gemeenten bijeen voor een intensieve dialoog over de warmtetransitie en energiebesparing. De uitdaging was om complexe keuzes scherp te krijgen, handelingsperspectief te creëren én het gesprek te voeren met een breed veld aan stakeholders. Samen met Schuttelaar & Partners begeleidde Spilter deze dag met behulp van de Versnellingskamer-methodiek en het Spilter Group Decision Support System (GDSS).

Het doel van deze bijeenkomst was het gezamenlijk verkennen van oplossingsrichtingen en dilemma’s, het vastleggen van zienswijzen en resoluties rondom warmte en besparing, en het versterken van de samenwerking tussen gemeenten en regionale partners.

De dag was opgebouwd rond twee themablokken: de warmtetransitie, met onder andere aandacht voor handelingsperspectief, het regionaal warmtebedrijf en netcongestie; en energiebesparing, waarbij onderwerpen als de balans tussen isolatie en soortenbescherming en blinde vlekken in beleid centraal stonden. Tijdens groepstafels werd gewerkt met het GDSS van Spilter om meningen, prioriteiten en adviezen digitaal vast te leggen. Op de publieke tribune werd actief meegedacht via tablets en live input.

De begeleiding van de sessie werd gezamenlijk verzorgd door Steven Wagemaker en Jerry van Staveren van Spilter, en Jordy Sierat en Abel Stern van Schuttelaar & Partners. De inhoudelijke en procesmatige samenwerking maakte de sessie effectief, gedragen en energiek.

Het resultaat was breed gedragen inzichten per regio, direct vastgelegde data voor vervolgbeleid, en concrete voorstellen voor samenwerking en vervolgstappen.

Opdrachtgever

provincie noord-brabant

Deelnemers

beleidsmedewerkers, Nationaal Programma Lokale Warmtetransitie,
Energie Beheer Nederland, Provincie Zuid-
Holland, Ennatuurlijk, Regionaal
Warmtebedrijf Brabant, Brabantse
Ontwikkelings Maatschappij, RES
Metropoolregio Eindhoven, RES Noordoost-
Brabant, RESWest-Brabant en collega’s

Nationale Nederlanden

Een interactieve Masterclass leiden over communicatie om de feedback te optimaliseren binnen IT project teams

anwb

praktijkgerichte workshops begeleiden over het werken via Lean principes en continu verbeteren

abn amro

Fulltime project voor ABN Amro als Coach & consultant en
participeren in diverse veranderprojecten.

MAAK EEN AFSPRAAK

Markerkant 13-88, 1314 AN Almere

Bevindt zich in: Element Offices Almere