Innoveren is overleven

Innoveren is overleven

De omgeving van een organisatie is altijd onderhevig aan verandering. Soms met impact op strategisch niveau maar altijd met impact op het tactisch- of operationeel-niveau. Bedrijfsinnovatie is dan ook een belangrijk onderdeel van de groei en levensvatbaarheid van een...
Toekomstbestendig veranderen

Toekomstbestendig veranderen

Met alle technologische ontwikkelingen en de daarbij behorende kansen willen veel bedrijven direct aan de slag met de nieuwste tools, systemen of technieken. Alleen gaan ze vaak in de verkeerde volgorde aan de slag. Want hoe goed de nieuwste software of techniek ook...
Het gevaar bij stakeholders

Het gevaar bij stakeholders

Zoals iedere manager of projectleider je kan vertellen bestaat er niet zoiets als een stabiel stakeholdersveld. Iedere verandering, project of initiatief heeft te maken met een grote variatie aan belanghebbenden. Een deel hiervan kan je vrij eenvoudig identificeren...