Adoptie van transformatie

Adoptie van transformatie

Transformatie wordt gedefinieerd als een initiatief vanuit de directie dat de manier waarop een organisatie werkt fundamenteel verandert. Het poogt om de activiteiten van de organisatie met betrekking tot mensen, processen en technologie nauwer aan te laten sluiten op...
Actieve deelname

Actieve deelname

Bij iedere poging om zaken te hervormen of te veranderen zijn er mensen die winnen of verliezen ten opzichte van de ‘status quo’, van de bestaande staat van zaken. Daarbij zijn potentiële verliezers bereidt vele malen harder te vechten om te beschermen wat ze hebben,...
Strategisch betrokken

Strategisch betrokken

Het is geen geheim dat veel bedrijven worstelen met de uitvoering van de strategie. Onderzoek van McKinsey toonde aan dat 70% van verander inspanningen die betrekking hadden op strategie niet het gewenste resultaat opleverde. Grotendeels door weerstand van medewerkers...
Innoveren is overleven

Innoveren is overleven

De omgeving van een organisatie is altijd onderhevig aan verandering. Soms met impact op strategisch niveau maar altijd met impact op het tactisch- of operationeel-niveau. Bedrijfsinnovatie is dan ook een belangrijk onderdeel van de groei en levensvatbaarheid van een...
Veranderen gaat over anderen

Veranderen gaat over anderen

Verandering is onderdeel van ons leven, maar daarom niet minder een uitdaging. Simpelweg omdat verandering vaak direct betrekking heeft op individuele aspecten van mensen; het raakt de cultuur van een organisatie, de wijze waarop iemand zijn werk doet en bepaalt de...