door jerryvanstaveren | aug 9, 2021 | Changemanagement, Strategie
Een aantal jaar geleden was ik actief in de sales voor een groot bedrijf. De omzet van dat jaar vielen door verschillende oorzaken tegen en het management had zijn hoop gevestigd op een grote landelijke beurs om de cijfers weer het groen in te krijgen. De avond...
door jerryvanstaveren | aug 3, 2021 | Changemanagement, Strategie
Voordat bedrijven een externe partij, zoals bijv. een consultancy, inschakelen voor een grootschalig project, brengen ze vaak eerst een RFP uit om daarmee verschillende voorstellen en prijsopties van de verschillende aanbieders in de markt te ontvangen. Dit noemen ze...
door jerryvanstaveren | jul 12, 2021 | Changemanagement, Strategie
Uit een recent onderzoek van The Economist blijkt dat 57% van de bedrijven er de afgelopen 3 jaar niet in slaagde nieuwe strategische initiatieven (oftewel veranderingen) efficiënt door te voeren. Als je op zoek gaat naar de oorzaak hiervan is er nooit slechts één...
door jerryvanstaveren | mei 31, 2021 | Changemanagement, Strategie
Welke organisatie heeft als doel gesteld om de meest agile organisatie van de wereld te worden? Of om het meest lean bedrijf op aarde te zijn? Er wordt naar mijn weten ook geen prijs uitgereikt voor het bedrijf met het best ingevulde CRM systeem en het hoogst...
door jerryvanstaveren | mei 24, 2021 | Changemanagement, Strategie
Enige tijd geleden voerde ik een project uit voor één van de leidende banken van Nederland. Als implementatie consultant was het mijn doel om de nieuwe management strategie en daarbij behorende werkwijze naar de verschillende bankkantoren te brengen. Het bankpersoneel...
door jerryvanstaveren | mei 3, 2021 | Changemanagement, Strategie
Het tempo van veranderingen neemt toe en bedrijven moeten klaar zijn voor een toekomst die digitaal, snel en onzeker is. Veranderingen komen en gaan. De vraag is echter: ben je zelf in regie of laat je de dingen overkomen? Klaar zijn voor deze toekomst betekent o.a....
