De tijd van verandering

De tijd van verandering

Er wordt nergens binnen het bedrijfsleven zoveel geld verspild als aan niet-afgeronde projecten en veranderingen. De oorzaak hiervan is vaak simpelweg tijd. Gemiddeld genomen duurt het 62 ononderbroken dagen voordat een verandering onderdeel is van het systeem of de...
Een staat van ontkenning

Een staat van ontkenning

Onderzoek door McKinsey laat zien dat slechts 16% van verander trajecten slagen. De meeste verandertrajecten beginnen dan ook direct met het uitvoeren van de gewenste verandering en vergeten daarbij ‘de mens’ in het voortraject. Succesvolle veranderingen...
Geen tijd om te rouwen

Geen tijd om te rouwen

De wereld om ons heen veranderd. Deze veranderingen vinden in een steeds hoger tempo plaats en zijn een enorme uitdaging voor organisaties. Veranderen moet, maar hoe verander je goed? Je bent waarschijnlijk wel bekend met de verandercurve: de invloed van de...
werken in de toekomst

werken in de toekomst

De manier waarop wij werken is ingrijpend veranderd over de jaren. Zo was een gemiddeld kantoor in 1980 nog gevuld met typemachines, grote stapels papier, telefoons met draaischijven en asbakken die uitpuilden van de sigaretten. Tegenwoordig is er veel automatisering...