door jerryvanstaveren | jan 24, 2022 | Changemanagement, Strategie
Met alle technologische ontwikkelingen en de daarbij behorende kansen willen veel bedrijven direct aan de slag met de nieuwste tools, systemen of technieken. Alleen gaan ze vaak in de verkeerde volgorde aan de slag. Want hoe goed de nieuwste software of techniek ook...
door jerryvanstaveren | jan 17, 2022 | Changemanagement, Strategie
Dagelijks kom ik ze tegen; ‘aannames’en ‘vooroordelen’. Ze verschijnen in vele gedaanten maar leveren allemaal dezelfde schade op. Misvattingen, verspilling, herstelwerkzaamheden, stroef lopende en budget overschrijdende projecten, conflicten, ontevreden klanten en...
door jerryvanstaveren | jan 10, 2022 | Strategie
Zoals iedere manager of projectleider je kan vertellen bestaat er niet zoiets als een stabiel stakeholdersveld. Iedere verandering, project of initiatief heeft te maken met een grote variatie aan belanghebbenden. Een deel hiervan kan je vrij eenvoudig identificeren...
door jerryvanstaveren | jan 3, 2022 | Changemanagement, Strategie
De meeste van ons zullen blij zijn dat het uitdagende jaar 2021 inmiddels achter ons ligt. En we kijken dan ook massaal vooruit naar het nieuwe jaar en de hoop voor de toekomst. Veel mensen hebben dan ook hun goede voornemens en persoonlijke doelen voor dit nieuwe...
door jerryvanstaveren | dec 27, 2021 | Changemanagement, Strategie
Verandering is onderdeel van ons leven, maar daarom niet minder een uitdaging. Simpelweg omdat verandering vaak direct betrekking heeft op individuele aspecten van mensen; het raakt de cultuur van een organisatie, de wijze waarop iemand zijn werk doet en bepaalt de...
door jerryvanstaveren | dec 20, 2021 | Changemanagement, Strategie
Wanneer we conclusies moeten trekken doen we dat veelal op de gegevens die we met het blote oog kunnen zien. Tastbare en concrete data die we kunnen inschatten, vanuit een Excel bestand kunnen presenteren en belangrijker; kunnen inschatten of interpreteren. Maar de...
