Geen tijd om te rouwen

Geen tijd om te rouwen

De wereld om ons heen veranderd. Deze veranderingen vinden in een steeds hoger tempo plaats en zijn een enorme uitdaging voor organisaties. Veranderen moet, maar hoe verander je goed? Je bent waarschijnlijk wel bekend met de verandercurve: de invloed van de...
Executiekracht | Van plannen naar doen

Executiekracht | Van plannen naar doen

Veel mensen zitten barstensvol met ideeën. Veel minder mensen hebben het juiste netwerk, werkinstelling of achtergrond om dit idee vervolgens te kunnen vertalen naar een concreet plan. En nog minder mensen bezitten de executiekracht om dit plan vervolgens ook...
werken in de toekomst

werken in de toekomst

De manier waarop wij werken is ingrijpend veranderd over de jaren. Zo was een gemiddeld kantoor in 1980 nog gevuld met typemachines, grote stapels papier, telefoons met draaischijven en asbakken die uitpuilden van de sigaretten. Tegenwoordig is er veel automatisering...
De ideale tijd voor hervorming

De ideale tijd voor hervorming

Veel mensen zien de huidige corona tijden als ideale kans om te werken aan een betere wereld. Om zaken af te breken die in hun ogen niet werken en uit het puin het weer beter op te bouwen. Met als glanzend doel aan de horizon: een betere samenleving. Maar werkt dit in...
Disruptie in consultancy

Disruptie in consultancy

“Er is sprake van disruptie binnen de management consultancy’. Althans dat zeggen de auteurs van een stuk in de Harvard Business Review waarin zij aangaven dat de consultancymarkt volledig zal veranderen in de aankomende jaren. Het is geen geheim dat Corona en de...
Gebrek aan vertrouwen

Gebrek aan vertrouwen

Mark Rutte roept het volk op tot vertrouwen, werkgeversvereniging AWVN hekelt het gebrek aan vertrouwen waardoor het nieuwe werken niet van de grond komt, economen leggen uitgebreid uit dat gebrek aan vertrouwen economisch herstel belemmert en de president van De...