door jerryvanstaveren | jan 19, 2020 | Strategie
Het is duidelijk dat het vandaag de dag om méér draait dan uitsluitend vakkennis. Dat merk je misschien zelf ook dagelijks in jouw werk. Misschien adviseer je momenteel verschillende stakeholders, werk je nauw samen met andere afdelingen of moet je juist vanuit jouw...
door jerryvanstaveren | jan 12, 2020 | Strategie
Meer dan ooit zullen de leiders de cultuur binnen het bedrijf serieus moeten nemen. Een goede cultuur maakt namelijk direct verschil tussen het behouden van jouw beste personeel of even simpel gezegd: het falen van jouw bedrijf. Cultuur is in essentie de reden waarom...
door jerryvanstaveren | jan 7, 2020 | Strategie
De veranderingen die in de aankomende 10 jaar gaan plaats vinden hebben in grote mate te maken met de inzet van technologie. Kunstmatige intelligentie, automatisering en robotisering zullen ons werk compleet gaan veranderen maar dat betekent niet dat ze ons werk...
door jerryvanstaveren | dec 30, 2019 | Strategie
De wereld om ons heen verandert in rap tempo. Technologieën vliegen je om de oren. Ontwikkelingen als digitalisering, artificial intelligence, internet of things, robotica en nieuwe productietechnieken zoals o.a. 3D printen gaan ons dagelijks werk en leven voorgoed...
door jerryvanstaveren | dec 24, 2019 | Strategie
Bij iedere jaarafsluiting is het haast een traditie geworden om de balans met elkaar op te maken. Los van het feit of dit in de privésfeer of de zakelijke sfeer is. We doen dit gedurende het jaar wellicht te weinig maar het is echt niet verkeerd om samen zo nu en dan...
door jerryvanstaveren | dec 16, 2019 | Strategie
In Nederland zijn veel medewerkers ontevreden over hun baas. Dat wil zeggen; bijna twee derde van het personeel haalt geen plezier uit de samenwerking met de leidinggevende. Één op de negen noemt hun leidinggevende zelfs een dictator! Dit zijn overigens geen loze...
