consultant & MODERATOR

Jerry van Staveren (21 juli 1981) is consultant, moderator en change professional. Hij begeleidt organisaties bij complexe vraagstukken waarin verschillende belangen, perspectieven en vormen van expertise samenkomen. Zijn werk richt zich op het ontwerpen en begeleiden van processen die leiden tot betere besluiten en breed gedragen handelingsperspectieven.

De afgelopen jaren werkte hij veel voor de publieke sector, onder meer aan vraagstukken rond nationale veiligheid, energie, onderwijs en de fysieke leefomgeving. Zo begeleidde hij risicoanalyses en beleidsvraagstukken op het gebied van corruptie, witwassen en terrorismefinanciering voor het WODC en werkte hij aan complexe besluitvormingsprocessen voor onder meer het Ministerie van Defensie, Rijkswaterstaat en Inspectie van het Onderwijs. Eerder deed hij ruime ervaring op met verander- en verbetertrajecten binnen onder andere ABN AMRO, MediaMarkt en diverse uitvoeringsorganisaties.

In zijn aanpak staat niet één methode of instrument centraal, maar de vraag wat nodig is om mensen samen tot een beter besluit te laten komen. Jerry combineert procesontwerp, moderatie, passende methoden, inhoudelijke expertise en digitale ondersteuning. Daarbij maakt hij onder meer gebruik van Group Decision Support Software (GDSS) om perspectieven zichtbaar te maken, het gesprek te verdiepen en besluitvorming transparant en navolgbaar te maken.

bekend van

een strategische partner

Als expert in strategische besluitvorming en procesbegeleiding helpt Jerry organisaties om complexe vraagstukken samen te brengen, het goede gesprek te voeren en tot gedragen, onderbouwde besluiten te komen.

Van strategische vraagstukken en veranderopgaven tot risicobeoordelingen en participatie: Jerry ontwerpt en begeleidt processen waarin mensen, expertise, methoden en technologie elkaar versterken. Daarbij staat niet de methode of de tool centraal, maar de vraag die voorligt en het besluit dat nodig is. Jerry werkt onder meer aan:

  • Complexe vraagstukken – van een veelheid aan belangen, perspectieven en informatie naar een helder vraagstuk en een gezamenlijk beeld.
  • Betere besluitvorming – door de juiste expertise bij elkaar te brengen zodat verschillende perspectieven daadwerkelijk worden benut.
  • Draagvlak en betrokkenheid – door deelnemers actief onderdeel te maken van het proces en ruimte te creëren voor ieders inbreng.
  • Risico’s en onzekerheden – met passende methoden voor analyse, verdieping en gezamenlijke beoordeling.
  • Van gesprek naar besluit – door inzichten te vertalen naar concrete keuzes, afspraken en vervolgstappen.

Hij brengt mensen, expertise, methoden en technologie samen en ontwerpt processen waarin verschillende perspectieven worden benut en keuzes zorgvuldig tot stand komen. Met onder meer de Versnellingskamer®, GDSS, RISMAN, Bow-Tie, Delphi en Factor-C begeleidt Jerry organisaties bij complexe veranderopgaven, risicovraagstukken, participatie en strategische besluitvorming.

een wereld die continu versneld vraagt een
oplossing die versnelling in zijn dna heeft

 

Doelen vertalen naar dagelijkse praktijk

Jerry van Staveren helpt organisaties om complexe vraagstukken terug te brengen tot heldere keuzes en gedragen besluiten. Zijn kracht ligt in het ontwerpen en begeleiden van processen waarin de juiste mensen, kennis en perspectieven samenkomen. Niet de methode staat daarbij centraal, maar de opgave: wat moet er worden besloten, wie moet daarbij betrokken zijn en wat is nodig om daadwerkelijk verder te komen?

Jerry gelooft dat betere besluiten ontstaan wanneer mensen niet alleen worden geraadpleegd, maar actief onderdeel zijn van het denk- en besluitvormingsproces. Daarom zoekt hij steeds naar de juiste balans tussen:

  • Luisteren: verschillende perspectieven, belangen en inzichten zichtbaar maken.
  • Structureren: complexiteit ordenen en gezamenlijk scherp krijgen waar het werkelijk om draait.
  • Verbinden: mensen, expertise en belangen bij elkaar brengen en het goede gesprek faciliteren.
  • Besluiten: inzichten vertalen naar heldere keuzes, afspraken en vervolgstappen.

Met een combinatie van procesbegeleiding, passende methoden en technologie helpt Jerry organisaties om samen te denken, samen te beslissen en vervolgens gericht te versnellen. Zo ontstaat niet alleen een beter besluit, maar ook duidelijkheid over wat er daarna nodig is om het besluit in de praktijk waar te maken.

waar heeft jerry al versnelling gebracht

opdrachtgevers

tevreden klanten

"Met zijn bekwame manier van bedrijfsvoering wist Jerry binnen een zeer korte tijd het respect en loyaliteit te verdienen in elke laag van het personeelsbestand van MediaMarkt. Als afdelingsleider rapporteerde ik direct aan Jerry, waarbij ik zeer veel van zijn positieve instelling en ervaring heb mogen leren. Met deze kwaliteiten heeft Jerry de rust bewaard in een turbulente tijd. Een les die ik geleerd heb, in het kader van prioriteiten stellen, is een les die nog dagelijks zijn waarde laat zien binnen een snel veranderende en soms hectische werkomgeving."

Sayna Bakhuizen, Customer Solutions Manager @ MediaMarkt Nederland

“We hebben Jerry gedurende een lopende opdracht laten instromen, wat al een uitdaging is. Daarmee begon Jerry om verschillende interne oorzaken gevoelsmatig al met een 1-0 achterstand. Dat heeft hem er niet van weerhouden om vol enthousiasme deze opdracht aan te nemen. En met succes! In zijn werkgebied is men erg tevreden over zijn werkzaamheden en de samenwerking. En hij heeft niet bepaald de makkelijkste stakeholders. Groot compliment hoe hij van de 1-0 achterstand naar een 0-2 voorsprong is gegaan.”

Linda de Jong, Retail Personal Banking @ ABN Amro

“Uit tactisch oogpunt hebben wij Jerry ingeschakeld. Twee aparte BV’s moeten samen 1 één zelfsturend team worden en dan moet je als directeur van één van de B.V.’s niet zelf voor de groep gaan staan. De sessie die door Jerry gegeven werd was erg goed. Persoonlijk heb ik het erg naar mijn zin gehad tijdens de sessie en dat de 2 groepen nu zeer gemotiveerd zijn en vooral kansen zien is heel positief. Ik zou Jerry dan ook van harte aanbevelen.”

Boudewijn van der Veld, Commercieel directeur @ Rhenus Fresh B.V.

“Met veel plezier kijk ik terug op de Lean introductie sessies begeleid door Jerry. Hoe geweldig is het dan ook, dat we de resultaten van deze Lean Experience nu verder in ons team mogen uitbreiden. Ik ervaar het als een geweldige kans dat mijn collega’s en ik bij de ANWB nu ook de Green Belt training mogen gaan volgen. Ik kijk er vol vertrouwen naar uit.”

Vera Hilbrink, accounting & process specialist @ ANWB

MAAK EEN AFSPRAAK