Jerry van staveren

Business Consultant 

Zonder de juiste aanpak is jouw doel slechts een wens

Ik heb een Project voor je

Ervaar je binnen jouw organisatie een knelpunt of drempel en wil je deze snel en praktisch laten wegnemen door een professional in te zetten? 

Ik wil Coaching

Wil je samen de knelpunten in kaart brengen en een stappenplan samenstellen waarmee je zelf vol vertrouwen stappen richting de doelen kan zetten?
Organisaties helpen om succesvol te zijn

We leven niet langer in een tijdperk van verandering, maar in de verandering van een tijdperk

 Organisaties zijn continu in beweging. Digitalisering, toenemende inhoudelijke complexiteit, een grote diversiteit aan stakeholders, ketens met veranderende doelstellingen. De standaardoplossingen van gister bieden dan ook geen oplossing meer voor de uitdagingen
van vandaag en knelpunten van morgen.

Business Consultancy

Teamontwikkeling

Social Selling

Procesoptimalisatie

Organisaties helpen om succesvol te zijn

We leven niet langer in een tijdperk van verandering, maar in de verandering van een tijdperk

 Organisaties zijn continu in beweging. Digitalisering, toenemende inhoudelijke complexiteit, een grote diversiteit aan stakeholders, ketens met veranderende doelstellingen. De standaardoplossingen van gister bieden dan ook geen oplossing meer voor de uitdagingen
van vandaag en knelpunten van morgen.

Business Consultancy

Teamontwikkeling

Social Selling

Procesoptimalisatie

Doelen Stellen

Team Ontwikkeling

Eigenaarschap

Verkoop Optimalisatie

Wat doe je als Consultant?

Als consultant geeft Jerry strategisch advies aan het management van een bedrijf om de effectiviteit te optimaliseren. Dat wil zeggen dat hij een bedrijf van advies voorziet waarmee ze betere resultaten in de bedrijfsprocessen, de conversie of de positionering behalen.

Vaak gaat het verder dan alleen het geven van advies en is hij ook nauw betrokken bij de uitvoering van het advies. Denk hierbij aan training van de medewerkers, maar ook aan hulp bij het invullen van de strategie of uitvoeren van andere belangrijke vraagstukken. 

 

Wie zijn jouw opdrachtgevers?
Het grootste deel van mijn ervaringen ligt in de commerciële sector. Echter, de afwisseling in een andere sector werkt zowel voor mij, als voor de klant heel verfrissend.

De afgelopen jaren heb ik daarom verbreding gezocht in o.a. de financiele- / bouw sector. Klassieke branches maar ook daar is sprake van nieuwe werkprocessen, infrastructuur en het meekrijgen van mensen.

 


Wat voor soort projecten doe je?
Waar ik energie van krijg, is samen resultaten bereiken in een complexe omgeving. Ik werk graag nauw samen aan vraagstukken die de aandacht verdienen en waar de oplossing niet voor de hand liggend is. Ik ben sterk in inzicht te geven in het waarom, het wat en de toegevoegde waarde van wat nieuw is of anders moet. Daarbij werk ik altijd vanuit de (situationele) context van organisaties. Het is fantastisch om te ervaren hoe effectief iedereen wordt als hij of zij vanuit de eigen rol, positie en kerncompetenties samenwerkt aan één gemeenschappelijk doel. Een gezamenlijke missie.

Van kortstondige advies opdrachten tot langdurige complexe veranderingstrajecten. Van adviseur tot interim manager. De afwisseling van verschillende soorten vraagstukken en zowel klant als collega’s een stap verder helpen. Daar kom ik het best tot mijn recht.

Waarom zou ik een consultant inschakelen?
Stilstand staat vandaag de dag gelijk aan achteruitgang. Introducties van nieuwe producten, processen en systemen volgen elkaar in razend tempo op. Voor bestaande organisaties is het een enorme uitdaging om al deze veranderingen te absorberen en succesvol eigen te maken. Implementatie en adoptie is een vak apart.  

Dit vraagt om maatwerk en niet om schijnzekerheid door bijv. met gecertificeerde oplossingen uit het verleden grip proberen te krijgen op de uitdagingen van deze tijden. Voor mij is één van de belangrijkste vragen: ‘’Hoe krijg je iedereen binnen de organisatie mee in de veranderingen?’’ Er is echter geen standaard antwoord op deze vraag. Elke organisatie en elke verandering vraagt namelijk om een eigen aanpak.

Wanneer kan ik jou het best inzetten?
In een politiek complexe dynamische omgeving in teamverband actief zijn waarbij belangen goed moeten worden afgewogen, daar word ik door uitgedaagd en haal ik voldoening uit. Als consultant sta ik vooral in mijn kracht wanneer ik organisaties kan adviseren en ondersteunen in het bereiken van hun doelstellingen en dit concreet te vertalen naar de dagelijkse werkzaamheden. Daarbij is de menselijke factor van essentieel belang.

Ik breng mensen graag in beweging en probeer ze in hun kracht te zetten en eigenaar te maken van de doelstellingen. Daarbij probeer ik een balans te vinden tussen luisteren, enthousiasmeren, binden en verbinden. Zaken als ‘Dienend Leiderschap’, “Zelforganisatie”, “LEAN werken” en “Team ontwikkeling” staan daarbij hoog in het vaandel.

De afgelopen 15 jaar heb ik verscheidene management & adviesrollen gehad voor o.a. MediaMarkt, ABN Amro, Reed Business en ANWB. Daarbij schakel ik graag op verschillende niveaus en ben ik bezig om de doelen praktisch te vertalen naar de praktijk.

Aan wat voor investering moet ik denken?
Elke organisatie en elke verandering vraagt om een eigen aanpak met daardoor een geheel eigen kostenplaatje. Van kortstondige advies opdrachten tot langdurige complexe veranderingstrajecten. Van adviseur tot interim manager. De afwisseling van verschillende soorten vraagstukken zorgen er voor dat er geen eenduiding antwoord op die vraag is.

Waar je wel ongeveer rekening mee kan houden is: Eenmalig online advies is slechts 297 en een management traject begint bij 125 per uur, afhankelijk van de duur, gewenste doelstelling en intensiteit

Over Jerry

Als consultant sta ik vooral in mijn kracht wanneer ik organisaties kan adviseren en ondersteunen in het bereiken van hun doelstellingen en dit concreet te vertalen naar de dagelijkse werkzaamheden. Daarbij is de menselijke factor van essentieel belang.

Ik breng mensen graag in beweging en zet ze in hun kracht. Daarbij probeer ik een balans te vinden tussen luisteren, enthousiasmeren, binden en verbinden. 

Referenties

“Met zijn positieve benadering en bekwame manier van bedrijfsvoering wist hij binnen een zeer korte tijd het respect en loyaliteit te verdienen in elke laag van het personeelsbestand van de grootste flagship stores van MediaMarkt Nederland.

Als afdelingsleider Powerservice rapporteerde ik direct aan Jerry, hierbij heb ik zeer veel van zijn positieve instelling en ervaring mogen leren. Met deze kwaliteiten heeft Jerry de rust bewaard in een turbulente tijd van de winkel.”

“Ik werk nu al een jaar of 2 zeer prettig met Jerry samen.

Hij is lekker enthousiast en écht een klantenmens.

Hij staat altijd voor je klaar, is service gericht en nog belangrijker: weet waar hij het over heeft.

Hij is echt een lopende kennisbank als het om online mogelijkheden, social media of sales gaat en daarnaast een man die doet wat hij zegt en iemand die echt zijn eigen propositie leeft! Jerry is wat mij betreft echt een aanrader

“Met veel plezier kijk ik terug op de LeanExperience begeleid door Jerry.

Hoe geweldig is het dan ook, dat we de resultaten van deze Lean Experience nu verder in ons team mogen uitbreiden.

Ik ervaar het als een geweldige kans dat mijn collega’s en ik bij de ANWB nu ook de Green Belt training mogen volgen.

Ik kijk er vol vertrouwen naar uit.”

“We hebben Jerry gedurende een lopende opdracht laten instromen, wat al best een uitdaging is.

Daarnaast begon Jerry om verschillende interne redenen dan ook gevoelsmatig met een 1-0 achterstand. Dat heeft hem er overigens niet van weerhouden om vol enthousiasme deze opdracht aan te nemen. En met succes!

In zijn werkgebied is men erg tevreden over zijn werkzaamheden en de samenwerking. En hij heeft niet bepaald de makkelijkste stakeholders en shareholders.

Groot compliment dus hoe hij van de 1-0 achterstand naar een 0-2 voorsprong is gegaan.” 


Uit tactisch oogpunt hebben wij Jerry ingeschakeld.

Twee aparte BV’s moeten samen 1 één zelfsturend team worden en dan moet je als directeur van één van de B.V.’s niet zelf voor de groep gaan staan. 

De sessie die door Jerry gegevens werd was erg goed. Persoonlijk heb ik het erg naar mijn zin gehad tijdens de dag en dat de 2 groepen nu zeer gemotiveerd zijn en vooral kansen ziet is heel positief.

Ik zou Jerry dan ook van harte aanbevelen.”

“Jerry heeft hij ons geholpen met het verbeteren van onze interne bedrijfs processen.

Daarnaast was Jerry regelmatig met mij aan het brainstormen voor het verbeteren van ons team.

Wij hebben dankzij Jerry een enorme stap gemaakt in het bedrijf en een hecht team neergezet die voor elkaar door het vuur gaat. Zelf heb ik ook veel geleerd van Jerry en was het een genot om intensief met hem samen te werken.”

Eerdere Projecten

Change Management

De enige organisaties die duurzaam succesvol blijven zijn organisaties die durven veranderen. 

Welke organisatie heeft niet de ambitie om te groeien? De kwaliteit van dienstverlening moet omhoog, de productiviteit dient te groeien en de winst behoort te stijgen.

Teambuilding

Hoe realiseer je een cultuur van continu verbeteren ondersteund door een goede performance, een hecht team en dienend leiderschap. 

Geen enkel team is gelijk en heeft eigen uitdagingen. Daarom maken we altijd een aanpak op maat om naar het volgend niveau te groeien. 

Proces optimalisatie

Grip geven via Lean principes en continu verbeteren. Hoe kan je de organisatie versnellen zonder concessies te doen in kwaliteit?

De medewerkers definiëren het probleem, maken dit meetbaar, analyseren de oorzaak en verbeteren de situatie.

Wacht niet langer! Neem nu Contact op & Breng jouw Organisatie verder!

9 + 8 =

Wacht niet langer! Neem nu Contact op & Breng jouw Organisatie verder!

11 + 13 =