Business Coach

We leven niet langer in een tijdperk van verandering, maar juist in een verandering van een tijdperk. Complexiteit, intensiteit en samenhang neemt toe (i.c. Omgevingswet, Participatiewet, Wmo). Met name wanneer de belangen groot zijn en er veel verschillende stakeholders zijn vergroot onze aanpak de slagkracht van organisaties, reduceert het de foutmarge en versneld het de processen. 

Jerry en het team van Spilter bieden ondersteuning bij o.a. het vormgeven van deze complexe vraagstukken. Kunnen wij je helpen? Neem dan direct contact op om de mogelijkheden te bespreken. 

Business Coach

We leven niet langer in een tijdperk van verandering, maar juist in een verandering van een tijdperk. Complexiteit, intensiteit en samenhang neemt toe. Met name wanneer de belangen groot zijn en er veel verschillende stakeholders zijn vergroot onze aanpak de slagkracht van organisaties, reduceert het de foutmarge en versneld het de processen. 

Business Coaching & consultancy

Jerry van Staveren is een daadkrachtige consultant met meer dan 15 jaar ervaring op het gebied van verandermanagement, risicobeoordelingen en veranderprojecten.

Hij helpt organisaties hun doelstellingen te bereiken, processen aantoonbaar te versnellen en gedragen veranderingen te realiseren. Waarbij zijn focus ligt op participatie en groepsdynamiek, met als einddoel gedragen besluitvorming. Een van de tools die hij daarbij inzet, is het Spilter Group Decision Support Systeem (GDSS). Hiermee kunnen complexe vraagstukken worden ontleed, gestructureerd en gemodelleerd, zodat effectieve oplossingen kunnen worden gevonden.

Dit wordt vooral ingezet bij beleidsvorming in de publieke sector en bij National Risk Assessments rond Nationale Veiligheid. Jerry van Staveren heeft voor het WODC onder andere de nationale Risk Assessments rond witwassen, terrorismefinanciering en corruptiedreigingen begeleid.

Daarnaast heeft hij onder andere gewerkt aan burgerparticipatie rondom de omgevingswet, de energietransitie en het opstellen van een Human Capital Agenda. Deze aanpak, bekend als de ‘Versnellingskamer’, biedt concrete antwoorden en gedragen oplossingen op complexe vragen binnen korte tijd.

Nationale Nederlanden

Een interactieve Masterclass leiden over communicatie om de feedback te optimaliseren binnen IT project teams

anwb

praktijkgerichte workshops begeleiden over het werken via Lean principes en continu verbeteren

abn amro

Fulltime project voor ABN Amro als Coach & consultant en
participeren in diverse veranderprojecten.

MAAK EEN AFSPRAAK

Markerkant 13-88, 1314 AN Almere

Bevindt zich in: Element Offices Almere